How to resolve AdBlock issue? La meta de los galardones es desarrollar el potencial innovador de los jóvenes investigadores.
HASTA EL 31 DE MAYO.
La Cátedra BSH Electrodomésticos en Innovación renueva sus Premios a la Innovación BSH-UZ en su XII convocatoria, que mantiene la esencia de los galardones: desarrollar el potencial innovador de los jóvenes investigadores. En esta edición se seleccionarán proyectos innovadores de productos, servicios, modelos de negocio, procesos industriales y de gestión centrados en las tendencias y necesidades del futuro de BSH y sus usuarios.
Al Premio de Investigación hacia la Excelencia, dotado con 10.000 euros, podrán optar los estudiantes o equipos de investigación que estén desarrollando algún proyecto guiado, apoyado o financiado por Grupo BSH. Se valorarán los proyectos innovadores que contribuyan a mejorar los procesos internos de la empresa, productos y servicios. Está enfocado a temáticas como industria 4.0, digitalización, nuevas tecnologías / materiales, mejoras en costes, productividad y calidad. También se tendrán en cuenta proyectos de mejora de la gestión de áreas como producción, desarrollo, recursos humanos, tecnologías de la información, logística, márketing, comunicación, etc.El Premio a la Innovación Centrada en el Usuario, dotado con 5.000 euros, se dirige a estudiantes, grupos de estudiantes o doctorandos, que en el último curso han estado vinculados a cualquier institución académica. Se valorarán ideas de productos, servicios o nuevos modelos de negocio innovadores que den respuesta a las nuevas tendencias y modos de vida de los consumidores. Es el caso del consumo orientado a la experiencia, hiperconectividad, individualización, vida saludable, simplificación, asistencia en las gestiones y decisiones diarias, sensibilidad medioambiental, etc.El 31 de mayo terminará el plazo para presentar candidaturas. La defensa presencial de los proyectos finales ante el jurado tendrá lugar el próximo septiembre, y la ceremonia de entrega, en octubre.© 2018 - MARKET VISION.©